사업영역

Consulting

㈜케이와이는 국내 외 개발 프로젝트 컨설팅 노하우를 바탕으로 프로젝트 별 제반 환경들을 분석하고 사업성 분석의 결과를 제시함으로써 복합단지 개발, 부동산 개발 및 시행사업 등의 개발 사업에 있어서 선택 가능한 최적의 개발 대안을 제시할 수 있습니다.

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추진절차

  • 01
    업무범위 협의
  • 02
    현황 조사 및 분석
  • 03
    시장 환경 분석
  • 04
    개발 계획 수립
  • 05
    사업성 분석
  • 06
    개발 대안 제시

업무범위

시장 환경 분석
시장 환경 분석

- 입지분석

- 부동산 시장 분석

- 시장 조사

- 인문환경분석

- 경쟁 구조 분석

- 유사 사례 분석

개발 계획 수립
개발 계획 수립

- 도입시설 검토

- 개발 컨셉 설정

- 마케팅 전략 수립

- 개발 방향 설정

- 도입 시설 규모 설정

- 관리 운영 계획 수립

사업성 분석
사업성 분석

- 투자비 분석

- 자금 조달 계획 수립

- 민감도 분석

- 수입 분석

- 사업 수지 분석

최적 대안 제시
최적 대안 제시

- 최적 개발 계획 수립

- 사업화 방안 제시