
㈜케이와이는 국내 외 개발 프로젝트 컨설팅 노하우를 바탕으로 프로젝트 별 제반 환경들을 분석하고 사업성 분석의 결과를 제시함으로써 복합단지 개발, 부동산 개발 및 시행사업 등의 개발 사업에 있어서 선택 가능한 최적의 개발 대안을 제시할 수 있습니다.

추진절차
-
01
업무범위 협의 -
02
현황 조사 및 분석 -
03
시장 환경 분석 -
04
개발 계획 수립 -
05
사업성 분석 -
06
개발 대안 제시
업무범위

시장 환경 분석
- 입지분석
- 부동산 시장 분석
- 시장 조사
- 인문환경분석
- 경쟁 구조 분석
- 유사 사례 분석

개발 계획 수립
- 도입시설 검토
- 개발 컨셉 설정
- 마케팅 전략 수립
- 개발 방향 설정
- 도입 시설 규모 설정
- 관리 운영 계획 수립

사업성 분석
- 투자비 분석
- 자금 조달 계획 수립
- 민감도 분석
- 수입 분석
- 사업 수지 분석

최적 대안 제시
- 최적 개발 계획 수립
- 사업화 방안 제시